企业机制层文化

决策观：系统规划，科学论证

用人观：知人善任，育人耕心

分配观：以绩效为依据，“四要素”参与分配。

执行观：令必行,行必果,禁必止。

学习观：学不可以已

竞争观： 提升自我

激励观：发掘员工的潜能